（通讯员 谭纯）2025年以来，回龙圩管理区党委、管委锚定农业农村高质量发展目标，以“三抓三促”工作为总抓手，统筹部署、精准破题、创新机制、深耕产业，交出了一份“责任实、机制活、产业兴、百姓富”的乡村振兴答卷。

高位统筹聚合力 上下联动抓推进

管理区成立以区党委副书记为组长，区直相关单位为成员的“三抓三促”工作协调小组，通过“部署会 + 推进会 + 实地督导”的“三维推进”模式，将工作任务细化到岗、责任压实到人。区主要领导带头深入一线察实情、解难题，全区上下迅速形成“党委牵头、部门协同、镇村联动”的工作格局，为“三抓三促”工作落地见效筑牢“顶层设计”根基。

三级调度破难题 精准服务暖民心

聚焦项目实施“堵点”、主体生产“难点”，管理区制定了《2025年回龙圩管理区农业农村“三抓三促”工作调度实施方案》，建立“区领导牵头 + 部门班子联点”的帮扶机制，通过“半月一调度、一月一总结”，打通服务群众的“最后一公里”。截至目前，已收集各类诉求问题9个，成功解决8个，问题解决率达89%，真正实现“群众有需求、政府有响应、难题有回音”。

“两账四单”建体系 项目建设提效能

为规范工程项目建设权责运行，管理区创新推出“两账四单” 权责清单制度——以程序清单、风险清单、防控清单、责任清单划清“责任边界”，以资料台账、财务专账守住“规范底线”，构建起“权责清晰、流程规范、监管有力”的项目管理新模式。在制度护航下，全区工程项目严格落实“四个照单”要求，不仅跑出建设“加速度”，更守住质量“生命线”，实现项目资金到位率100%、开工率 100%、投资完成率100%，打造出一批“速度、质量、安全、廉洁”四优工程。

柑橘产业谋升级 党建引领富乡亲

以“让村民当主体、唱主角”为核心，管理区探索出一条党建引领产业振兴的“民为主”新路径：以屋场为治理单元，依托“屋场四小”载体，打造“疑问互解、技术互学、用工互帮、安全互督” 的产业互帮互助模式，彻底激活群众 “思想自觉+行动自觉”；出台《回龙圩管理区柑橘产业高质量发展 36 条措施》，撬动社会资金投入网室大棚建设、逥峰蜜柑九分甜示范基地打造，持续提升柑橘品质与品牌影响力。

今年上半年，全区已建成柑橘网棚700余亩，采购柑橘苗木 6.2万余株，打造逥峰蜜柑九分甜示范基地2000余亩。在系列举措推动下，回龙圩柑橘实现“种出好果、卖出好价”，农业主体生产超额完成既定目标，顺利实现“时间过半、任务超半”的良好开局，为全年乡村振兴工作奠定坚实基础。